Convertimos los datos de su operación logística en ahorro real

Analizamos lo que ya registran su ERP, su WMS, su TMS y sus hojas de Excel para localizar dónde se pierde eficiencia: rutas, almacén, flota y rentabilidad por cliente. Sin instalar sistemas nuevos y sin compromisos a largo plazo.

  • Sin instalar sistemas nuevos
  • Precio cerrado antes de empezar
  • Sin permanencia
Nave logística con estanterías y una pantalla con un cuadro de mando de operaciones (imagen generada)

Pedidos servidos a tiempo

96,1 %

+1,4 puntos frente al mes anterior

Turno de tarde: preparación un 18 % más lenta

Pasillos 12 a 15. Revisar la reposición.

Ejemplo ilustrativo con datos ficticios

Situaciones que vemos en casi todas las operaciones

Mesa de oficina de almacén con albaranes, hojas impresas y un portátil con una hoja de cálculo (imagen generada)
  • Hay datos, pero no hay tiempo para analizarlos

    El ERP, el WMS y el TMS registran cada movimiento. El día a día no deja margen para estudiarlos con calma, y cada análisis se hace deprisa y una sola vez.

  • Los datos están repartidos en sistemas que no se hablan

    Pedidos en el ERP, rutas en el TMS, fichajes en otro programa y medio negocio en Excel. Unirlo todo para responder una pregunta sencilla lleva días.

  • Cada departamento tiene su propia cifra

    Operaciones, finanzas y comercial llegan a la reunión con números distintos sobre lo mismo. Se discute el dato en lugar de decidir.

  • Nadie se dedica a analizar la operación

    Un equipo de datos propio no se justifica, y el análisis acaba en informes puntuales que no llegan a la causa del problema.

Vista aérea de una campa de camiones junto a un centro logístico al amanecer (imagen generada)

Casi nunca falta información. Falta alguien que la analice pensando en la operación.

El punto de partida habitual

Diagnóstico operativo

Para quién: Operadores logísticos, empresas de transporte y distribución, e industrias con logística propia.

Resultado: Hallazgos priorizados, con su impacto estimado y los próximos pasos.

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Datos de partida
Exportaciones de su ERP, WMS, TMS, telemática y Excel
Sistemas nuevos
Ninguno
Tiempo de su equipo
Una persona de referencia y unas pocas horas
Duración orientativa
De 4 a 6 semanas
Compromiso posterior
Ninguno

Cómo trabajamos

  1. Conversación inicial

    15 minutos para entender su operación y ver si este análisis tiene sentido. Sin preparación.

  2. Acceso a los datos

    Trabajamos con exportaciones de lo que ya usa. No tocamos sus sistemas y firmamos confidencialidad antes de ver ningún dato.

  3. Análisis

    Cruzamos las fuentes, buscamos patrones y contrastamos lo que encontramos con su equipo.

  4. Hallazgos y próximos pasos

    Le mostramos qué ocurre, por qué, cuánto puede valer corregirlo y por dónde empezar.

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Con los sistemas que ya tiene

No hace falta cambiar nada. Trabajamos con exportaciones de cualquier sistema, también de desarrollos propios.

ERP
Microsoft Dynamics 365 Business Central y Navision, SAP, Sage y otros
Almacén y transporte
WMS y TMS de mercado o propios
Flota
Telemática, GPS y tacógrafo
Día a día
Hojas de Excel, planificación de turnos y partes de trabajo

Cómo es trabajar con nosotros

Quien dirige su proyecto es quien hace el análisis

No hay equipo comercial ni perfiles júnior aprendiendo con su operación.

Hablamos de operaciones, no de tecnología

Las conclusiones se expresan en entregas, horas, kilómetros y euros.

Proyectos cerrados

Alcance, plazo y precio acordados antes de empezar. Sin permanencias.

Sus datos son suyos

Acuerdo de confidencialidad, uso exclusivo para el proyecto y borrado al terminar.

Preguntas frecuentes

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¿Tenemos que cambiar o instalar algún sistema?

No. Trabajamos con exportaciones de los sistemas que ya usa: ERP, WMS, TMS, telemática y Excel. Si más adelante quiere un cuadro de mando automático, los informes se alojan fuera de su empresa y no hay que instalar nada.

¿Cuánto tiempo de mi equipo hace falta?

Poco: una persona de referencia que conozca la operación, la preparación de las exportaciones y una o dos reuniones de contraste. Organizamos el trabajo para no interrumpir el día a día.

¿Cuánto cuesta?

Cada proyecto tiene un precio cerrado que acordamos antes de empezar, según el alcance. No hay costes variables ni sorpresas. En la primera conversación podemos darle una horquilla orientativa.

Hablemos 15 minutos sobre su operación

Sin presentación comercial y sin preparación previa. Usted nos cuenta cómo trabaja y nosotros le decimos con franqueza si podemos ayudarle.

Deisy Meléndez LópezGerente
Pedir una conversación

o escriba a info@meviser.com