Usługi analityki danych dla operacji logistycznych
Pracujemy na tym, co Państwa firma już ma. Można zacząć od skoncentrowanej diagnozy, dashboardu, który aktualizuje się sam, modeli prognostycznych albo zewnętrznego szefa ds. danych.
Diagnoza operacyjna
Skoncentrowana analiza danych operacyjnych, która pokazuje, gdzie traci się efektywność, dlaczego tak się dzieje i ile może być warta poprawa. Zwykle od niej zaczyna się współpraca.
- Orientacyjny czas trwania
- Od 4 do 6 tygodni
- Cena
- Stała, uzgodniona przed rozpoczęciem
- Nowe systemy
- Żadne
Kiedy to ma sens
- Podejrzewają Państwo, że są nieefektywności, ale nie wiedzą, gdzie dokładnie i ile kosztują.
- Przed Państwem negocjacje stawek, odnowienie umowy z klientem lub zmiana wielkości zespołu, a decyzję chcą Państwo oprzeć na danych.
- Potrzebują Państwo niezależnej opinii przed inwestycją w nowy system.
Co Państwo otrzymują
- Raport z wnioskami uszeregowanymi według efektu i nakładu pracy.
- Szacunek finansowego efektu każdego usprawnienia.
- Prezentację wyników dla zarządu i zespołu operacyjnego.
- Oczyszczone i scalone dane, które zostają w Państwa firmie.
Dashboard operacyjny
Łączymy źródła danych operacyjnych i budujemy raporty zarządcze, które aktualizują się automatycznie. Wszyscy pracują na tych samych liczbach i nikt nie musi co miesiąc ręcznie przygotowywać raportu.
- Orientacyjny czas uruchomienia
- Od 6 do 10 tygodni
- Forma
- Projekt początkowy i opcjonalna usługa miesięczna
- Instalacje w Państwa firmie
- Żadne: raporty działają w chmurze
Kiedy to ma sens
- Miesięczny raport powstaje ręcznie i zajmuje kilka dni.
- Każdy dział liczy wskaźniki po swojemu.
- Zarząd chce widzieć operację bez proszenia za każdym razem o arkusz w Excelu.
Co Państwo otrzymują
- Integrację źródeł danych (ERP, WMS, TMS, Excel).
- Wskaźniki zdefiniowane i opisane wspólnie z Państwa zespołem.
- Raporty dostępne w przeglądarce, z uprawnieniami dla poszczególnych użytkowników.
- Opcjonalnie: comiesięczne utrzymanie i rozwój.
Modele prognostyczne i AI w praktyce
Gdy analiza to uzasadnia, budujemy modele, które przewidują lub wykrywają: prognozy wolumenu do planowania obsady i floty, wykrywanie anomalii w kosztach i czasach oraz automatyczne podsumowania tego, co wydarzyło się w operacji. Zawsze z wyjaśnieniem, jak działają, i z Państwa zespołem w centrum.
- Wymaganie
- Wystarczająca historia danych, zwykle rok
- Forma
- Projekt z dalszym wsparciem
- Podejście
- Bez „czarnych skrzynek”
Kiedy to ma sens
- Szczyty wolumenu zaskakują Państwa zbyt małą albo zbyt dużą obsadą.
- Problemy wychodzą na jaw późno, kiedy już kosztowały pieniądze.
- Kierownicy nie mają czasu czytać długich raportów.
Co Państwo otrzymują
- Model sprawdzony na Państwa danych historycznych, z określonym marginesem błędu.
- Integrację z dashboardem lub z cyklicznym raportem.
- Jasną dokumentację: jak model działa i kiedy nie należy mu ufać.
Zewnętrzny szef ds. danych
Doświadczony szef ds. danych przez kilka godzin w miesiącu. Ustala, co mierzyć w pierwszej kolejności, koordynuje dostawców, ocenia projekty systemowe i szkoli zespół, bez kosztów pełnego etatu.
- Wymiar
- Uzgodniona liczba godzin w miesiącu
- Forma
- Usługa miesięczna bez długoterminowej umowy
- Języki
- Polski, angielski i hiszpański
Kiedy to ma sens
- Wybierają lub zmieniają Państwo ERP, WMS albo TMS i chcą mieć kogoś po swojej stronie.
- Mają Państwo dane i narzędzia, ale brakuje osoby, która nada kierunek.
- Zespół musi nauczyć się pracować z danymi.
Co Państwo otrzymują
- Uzgodniony miesięczny wymiar pracy i stałe spotkania.
- Plan rozwoju danych dopasowany do operacji.
- Niezależną ocenę ofert dostawców.
Porozmawiajmy 15 minut o Państwa operacji
Bez prezentacji handlowej i bez przygotowań. Państwo opowiadają, jak pracują, a my szczerze mówimy, czy możemy pomóc.
