Servicios de analítica para operaciones logísticas

Trabajamos con lo que su empresa ya tiene. Puede empezar por un diagnóstico acotado, un cuadro de mando que se mantiene solo, modelos de previsión o un responsable de datos a tiempo parcial.

Diagnóstico operativo

Un análisis acotado de los datos de su operación para saber dónde se pierde eficiencia, por qué ocurre y cuánto puede valer corregirlo. Es el punto de partida habitual.

Duración orientativa
De 4 a 6 semanas
Precio
Cerrado, acordado antes de empezar
Sistemas nuevos
Ninguno

Cuándo tiene sentido

  • Sospecha que hay ineficiencias, pero no sabe dónde están ni cuánto cuestan.
  • Va a negociar tarifas, renovar un cliente o redimensionar la plantilla y quiere decidir con datos.
  • Necesita una opinión independiente antes de invertir en un sistema nuevo.

Qué recibe

  • Informe de hallazgos priorizados por impacto y esfuerzo.
  • Estimación del impacto económico de cada mejora.
  • Presentación de resultados a dirección y al equipo de operaciones.
  • Los datos depurados y unificados, que quedan para su empresa.

Cuadro de mando operativo

Conectamos las fuentes de datos de su operación y montamos unos informes de gestión que se actualizan automáticamente. Toda la empresa trabaja con las mismas cifras y nadie tiene que preparar el informe cada mes.

Puesta en marcha orientativa
De 6 a 10 semanas
Formato
Proyecto inicial y servicio mensual opcional
Instalaciones en su empresa
Ninguna: los informes se alojan en la nube

Cuándo tiene sentido

  • El informe mensual se hace a mano y tarda días.
  • Cada departamento calcula los indicadores a su manera.
  • La dirección quiere ver la operación sin pedir un Excel cada vez.

Qué recibe

  • Integración de las fuentes de datos (ERP, WMS, TMS, Excel).
  • Indicadores definidos y documentados con su equipo.
  • Informes accesibles desde el navegador, con permisos por usuario.
  • Mantenimiento y evolución mensual, si lo desea.

Modelos de previsión e IA aplicada

Cuando el análisis lo justifica, construimos modelos que anticipan o detectan: previsión de volumen para planificar personal y flota, detección de anomalías en costes o tiempos, y resúmenes automáticos que explican qué ha pasado en la operación. Siempre explicados y con su equipo en el centro.

Requisito
Datos históricos suficientes, normalmente un año
Formato
Proyecto con seguimiento
Enfoque
Sin cajas negras

Cuándo tiene sentido

  • Los picos de volumen le pillan con poca plantilla o con demasiada.
  • Las incidencias se detectan tarde, cuando ya han costado dinero.
  • Los responsables no tienen tiempo de leer informes largos.

Qué recibe

  • Un modelo validado con sus datos históricos, con su margen de error.
  • Integración en el cuadro de mando o en un informe periódico.
  • Documentación clara de cómo funciona y de cuándo no conviene fiarse de él.

Responsable de datos a tiempo parcial

Un responsable de datos con experiencia, unas horas al mes. Prioriza qué medir, coordina a los proveedores, revisa los proyectos de sistemas y forma a su equipo, sin el coste de un perfil a jornada completa.

Dedicación
Horas mensuales acordadas
Formato
Servicio mensual sin permanencia
Idiomas
Español, inglés y polaco

Cuándo tiene sentido

  • Va a elegir o cambiar de ERP, WMS o TMS y quiere a alguien de su lado.
  • Tiene datos y herramientas, pero nadie que marque el criterio.
  • Su equipo necesita aprender a trabajar con datos.

Qué recibe

  • Una dedicación mensual acordada, con reuniones fijas.
  • Una hoja de ruta de datos alineada con la operación.
  • Revisión independiente de las propuestas de los proveedores.

Hablemos 15 minutos sobre su operación

Sin presentación comercial y sin preparación previa. Usted nos cuenta cómo trabaja y nosotros le decimos con franqueza si podemos ayudarle.

Deisy Meléndez LópezGerente
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o escriba a info@meviser.com