Analiza tras i dostaw ostatniej mili
W dostawach ostatniej mili każda nieudana dostawa kosztuje podwójnie: stracona próba i ponowny kurs. TMS rejestruje każdy przystanek, ale rzadko analizuje się całość: które strefy, okna czasowe, typy klientów i trasy skupiają problemy.
Kluczowe pytanie
Dlaczego nieudane dostawy powtarzają się w tych samych strefach i oknach czasowych?
Co analizujemy
- Odsetek nieudanych dostaw według strefy, okna czasowego, dnia tygodnia i typu klienta.
- Liczba przystanków na trasie, średni czas na przystanek i kilometry na dostawę.
- Różnice między trasą planowaną a zrealizowaną.
- Obciążenie pracą na kierowcę i na pojazd.
Jakie decyzje to umożliwia
- Wyznaczyć strefy i okna dostaw na podstawie danych.
- Dostosować liczbę tras i pojazdów do dnia tygodnia.
- Wskazać klientów lub adresy, które wymagają innego rodzaju obsługi.
- Ustalić realistyczne cele dla każdej trasy.
Częste wnioski
To wzorce, które pojawiają się często, a nie gwarantowane wyniki. W Państwa operacji możemy znaleźć coś innego.
Nieudane dostawy skupiają się w kilku strefach i oknach czasowych, zamiast rozkładać się równomiernie.
Trasy zrównoważone pod względem kilometrów kryją duże różnice w czasie na przystanek.
Plan zakłada czasy, których realizacja w niektóre dni nie dotrzymuje.
Typowe dane
TMS lub oprogramowanie do planowania tras, dokumenty dostaw, GPS i rejestr zdarzeń.
Wskaźniki
- Nieudane dostawy
- Przystanki na trasie
- Czas na przystanek
- Kilometry na dostawę
- Koszt dostawy
Powiązana usługa
Diagnoza operacyjna. Skoncentrowana analiza Państwa operacji, która pokazuje, gdzie traci się efektywność i ile może być warta poprawa.
Zobacz usługęInne przykłady zastosowań
Wydajność magazynu
Ilu pracowników naprawdę potrzebujemy każdego dnia i na każdej zmianie?
Zobacz przykładFlota i transport drogowy
Ile kilometrów przejeżdżamy na pusto i ile czasu ciężarówki tracą na oczekiwanie?
Zobacz przykładRentowność klientów
Na których klientach i usługach zarabiamy, a na których tracimy?
Zobacz przykładWskaźniki i raportowanie
Dlaczego każdy dział przychodzi na spotkanie z innymi liczbami?
Zobacz przykładPorozmawiajmy 15 minut o Państwa operacji
Bez prezentacji handlowej i bez przygotowań. Państwo opowiadają, jak pracują, a my szczerze mówimy, czy możemy pomóc.
